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联合生鲜电商品牌合作:亚马逊中国“生鲜馆”上线

来源:www.xlpatent.cn 点击:1152

2015

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亚马逊不再是保鲜领域的新来者。 Amazon Fresh于2007年推出,通过互联网将本地的新鲜商店与消费者联系起来,为消费者提供了别的选择。去年这个时候,亚马逊在新鲜美味的电子商务中投资了2000万美元,这是自2004年被收购以来在中国大陆的第一笔投资,显示了它进军中国新鲜电子商务市场的决心。今天,亚马逊中国终于迈出了第一步,在上海举行了一次媒体会议,正式在网上宣布其“新鲜食品博物馆”。

亚马逊中国的“新鲜食品博物馆”没有使用亚马逊新鲜的“离线商店+自己的物流”的O2O模式,而是选择与许多国内在线新鲜品牌合作,并继续以百货商店平台服务提供商的形象出现。新鲜食品馆的首批合作伙伴包括着名的上海新鲜食品电子商务“美味七七”,在线蛋糕品牌“ 21Cake”,世界着名的果蔬品牌“杜乐”,着名的牛排供应商“大”藏和海洋食品公司“紫子岛”,这些合作伙伴将在亚马逊推出600多种新鲜产品,包括200多种水果,160多种海洋和各种生肉蛋以及由各种家用电器的旗舰店买卖的新鲜蛋糕,相应的冷链交付;此外,“美味的七个七”还为某些精品店提供了独家的“一小时速度”新鲜交付,确保了交付体验将不如亚马逊。

新鲜货物电子商务通常对产品保存和物流速度有很高的要求。亚马逊中国已与成熟的保鲜品牌合作加入了保鲜服务提供商。更大的意义在于最初的尝试。同时可以看出,大多数产品的分销仍然集中在物流的北行区域,这使得许多偏远城市的用户没有经验。国家物流覆盖范围这是Amazon Fresh在美国仍未解决的问题。幸运的是,相对于城市圈相对密集的中国,将来可能会有更多的机会。

新闻发布会后,亚马逊中国进行了媒体质询,小编也问了一些观众关注的问题:

问:我想问一下作为一家以百货公司为主要业务在中国的电子商务公司的亚马逊。在线保鲜餐厅的目的是什么?

A:亚马逊始终将服务客户作为其核心目标。这次,这也是为了满足高质量客户的需求,也是进一步探索客户需求的尝试。

问:那么您如何看待现在新鲜食品领域的时间点?

A:考虑到国内新鲜能源电商领域发展迅速,未来市场前景也非常广阔,我们选择的合作伙伴也很强大,可以说是一个好地方各个方面的条件已经准备充分。

问:亚马逊使用什么标准选择合作伙伴?标准在各个方面的重要性如何?

A:亚马逊在选择合作伙伴(尤其是新鲜产品)时始终采取审慎而严谨的态度。评估潜在合作伙伴时,主要标准是关注产品本身的质量以及分销和冷链系统。这些方面的每一个都是重量的100%,这是必不可少的。

问:我们注意到,亚马逊已经在保鲜品牌系列中建立了相关的旗舰店。这家保鲜餐厅的在线制作有什么区别吗?

A:以前开设的旗舰店相当于新鲜食品馆启用前的试水。我们以此来判断潜在合作伙伴的产品质量,用户声誉和分销能力。

问:在未来的日子里,会有更多品牌留在亚马逊新鲜食品博物馆吗?有没有可以披露的相关时间表?

A:将来肯定会有更多新的合作伙伴加入,但到目前为止,还没有进一步的具体计划。我们的合作伙伴的前提是要越来越好地为我们的客户提供服务。

问:目前,亚马逊新鲜食品中心正在采用``清淡''的想法。考虑的是什么?将来是否有任何计划用于自建的新鲜配送物流?

A:我们研究了国内生鲜市场的现状,由于市场的细分强度高,顾客对于产品的新鲜程度要求较高,所以此次优选了5家有专门领域的合作伙伴,希望能够走精品路线,以此来打造品牌形象,并从中学习市场的发展方向。

Q:未来是否有可能进行海外直采?生鲜产品是否有望建立自有物流配送系统呢?

A:目前还是首选采取合作的方式,来学习生鲜领域客户的使用习惯,希望先进行积累,未来才能为客户提供更好的服务,比如之前投资美味七七就是一次尝试。

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