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“只有寂寞的大海,没有寂寞的人生”

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十年前的仲夏

一群平均年龄小于25岁的年轻人

辽东湾油田示意图

那时,我一开始工作就赶上了。

渤海油田短跑年产3000万吨

从这里开始他们的新旅程。

返回军事保证并创造新历史

在2010年春节前夕,项目团队赢得了一场沉重的“军事令状”。随着监事总数的不变,经营井的数量比上一年增加了80个。通过泵检和生产增加措施,基本产量稳定在15万吨。

那时,渤海油田已经是一个辉煌的“盛大舞台”。从辽东到渤海西南,从海到陆,共有80艘船,8架直升机和数百辆大型卡车在蓝色陆地上作战,海岸线长达2000公里,面积超过4万平方公里。 50多个石油生产领域近30个石油生产平台,4000多名工人24小时不间断工作,每天为该国贡献5万多吨原油。

任务继续,但地下复杂的情况经常发生,大多数没有成熟的经验可以学习,只能感觉到河对岸的石头,繁重的工作量要求网站必须精心策划,无缝凝聚. _________。

为了实现“军事逮捕令”的目标,赵磊和他的同事们在海绵吸水和练习技能的同时尽快学习知识。为了找到激烈辩论的最佳解决方案,他们通常永远不会停止在现场解决困难问题。一本小书充满了经验,方法和注意事项。

当他们有足够的力量咬骨头时,主管们争先恐后地出海。 “给我任务!”它已成为我们经常谈论的一个词。

同时,项目团队和平台方面充分沟通了运营计划,加强了服务提供商的现场管理和创新理念,通过优化运营流程,批量测试,交叉,赢得了时间的竞争。 -operation。

最后,运营团队根据2010年初的任务过度完成了26口井。

2010年12月31日16时18分,渤海油田迎来了3000万吨历史性时刻的诞生。

今年,赵磊去海边待了240天。在平台上,他不仅负责高压气井测试,还担任“物流管理员”,为每个人烹饪和组织楼层。有人问赵磊,是出海的日子很寂寞吗?他只说了一句话:“只有孤独的大海,没有孤独的生活。”

每一分钱都用在刀片上

2014年,在集团“质量和效益年”活动的领导下,渤海油田开展了与国际油价暴跌相遇的活动。负责成本控制的赵燕开始大幅缩水的“钱袋”。油井运营支出预算下降10%。无论你是否能完成既定的工作量,每个人心中都有一个问号。

在那段时间里,项目组的副经理齐宝生突然变得神秘起来。它没有“隐藏”在会议室组织会议,而是去仓库调查。原来,于宝生和监管人员共同联合各单位,汲取智慧,开展了有益的活动,有利于油井水井的精细化运作。与此同时,仓库中的地下工具变成了芬芳的气味,修复了旧的和废弃物,使库存重新焕发活力。

项目团队降低了成本,提高了冲头组合的效率:设置了海洋材料周转“宝箱”,以避免由于缺少小修井而待命;每周五为员工班次安排一艘专用船,降低成本;使用部门钻井,完井,修井一体化,汽车,船舶,机器,人员共享的优势.

项目团队逐渐形成了一个强大的质量,一切和效率的氛围。在那一年,项目团队的建设期提前了52天。 “每一分钱都用在刀片上。”计算经济账户的赵燕微笑着闭上了嘴。

设备升级更有效率

在过去的十年里,丁鹏飞也从一名实习主管成长为一名经验丰富的井下作业总监。与他一起成长,有升级的修复。

过去,大多数海上平台修井机的额定载荷仅为60吨。一旦井下线遇到卡,就无法继续增加吨位,只能进行切割和打捞,这直接增加了运营成本。

丁鹏飞

每当我遇到如此复杂的井操作时,我在想,如果修井功能可以成为“强者”,那么有多好。

他的愿望很快就实现了。近年来,海上平台逐步完成旧修井机的搬迁。新修井机安装后,运行能力已大大提高到180吨,有的甚至达到了225吨。司徒尹祖奇的兴奋是无法言喻的。

在之前的修井工作中,我们的钻探人员都站在露天,他们无法跟上长期的体力。现在我有一个单独的钻孔室,我可以坐下来操作,而且我已经添加了各种电子显示设备,这样更方便!

尹祖奇

在去年的国庆节期间,一个名为“小麻雀”的液压升降装置“飞”到了平台上。液压提升装置不仅具有传统修井机的功能,而且可以在平台上安装和使用。它易于拆卸,占地面积小。对于无需修井的平台,单井可以将修井成本降低60%。

△测量油井和水井检修作业工具

十年的时间

第一线抓取

他们面临困难,他们是荆棘和荆棘

高品质的发展,他们感到内心深处

如今

七年行动计划的蓝图

展望未来,他们说这个

“继续深化前线,不要改变主意,为国家注入活力!”

文字|钱一波

照片|王茉莉

编辑|徐义莲梁炳杰

制片人|徐红

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