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改革加速:加快推进煤炭、钢铁、电力业务整合

来源:www.xlpatent.cn 点击:1626

国有资产监督管理委员会主任肖亚青在23日举行的首届中国企业改革与发展论坛上说,国有企业的改革与发展仍然存在许多矛盾。他们已经进入爬山和滚石的关键时期,迫切需要加快释放改革红利的速度。特别是,有必要在关键领域和关键环节尽快取得新的进展和突破。肖亚清表示,将稳步推进企业集团并购,加快钢铁,煤炭,电力业务的融合,进一步实施专业化重组。

肖亚庆说,国有经济的非理性结构仍然很突出。国有企业的整体盈利能力和状况以及它们拥有的资产数量并不完全匹配。国有资本运营效率和收益水平也有待进一步提高。许多问题尚未真正解决。许多企业,特别是重化工业中的国有企业,仍然负担沉重。

对此,肖亚青建议,要努力全面完成国有企业公司制改革,积极引入各类投资者,实现股权多元化,探索集团层面的股权多元化改革。建立健全市场化运作机制,深化企业三级制度改革,加快建立市场化选拔用人机制,促进经理人,职业经理人的市场化选拔管理和薪资分配差异化。改革和促进企业管理者的任期制度和合同。管理。

今年将加快由管理公司向管理资本的转变,不断优化国有资本的主要投资方向,充分发挥国有资本投资运营公司的作用,促进理性化。国有资本配置。

过去一年,国有企业改革步伐加快,高层设计基本完成,重大举措陆续实施,发展成果不断显现。他们为促进供应方结构改革和促进经济健康做出了积极贡献。肖亚青在讲话中介绍了当前国有企业改革的成就。

据介绍,目前,公司各级中央企业的子公司改革超过92%,国有国资委监管的企业改革超过90%,国有企业数国有上市公司在全国国有监督系统中达到1,082个。公司形式的转变有效地促进了公司治理结构的改善和资本运营效率的提高。

规范董事会的建设以加快晋升。大多数中央企业都建立了由大多数外部董事组成的标准化董事会。一些央企和大批下属企业试行了市场化的选拔和管理,有22家省级国资委进行了市场营销。选择了105位公司经理。国务院国有资产监督管理委员会推进了工资总额和档案制度管理试点制度,基本适应劳动力市场,与经济效益和劳动挂钩的工资调整和正常增长机制。企业的生产力正在逐步建立。

公司重组进一步推进。在过去三年中,对22家中央企业中的12家进行了重组。内部业务整合和专业重组得到加强。成立了中国航空发展集团和中国铁塔股份有限公司。加强资金合作,如设立资金,共同投资和交叉持股。

在精减和改造过剩产能方面,去年,中央财政减少法人单位2730家,减少亏损43.9亿元,减少管理成本49.1亿元,解决钢铁产能过剩1019万吨。 3497万吨。处理和管理398家“僵尸企业”和特困企业。通过三管齐下,增量存量,积极减少数量,国有企业的发展质量和经营效率得到明显提高,自主创新和创新不断增强。

在资本管理方面,国务院国有资产监督管理委员会专门制定了职能转型计划,优化和调整了内部机构,重点进行资本投资管理,规范资本运作,完善资本。回报,维护资本安全和加强国有资产。监督。十家央企相继启动了国有资本投资经营公司试点,探索并落实了董事会的战略发展,产权管理和评估分配权。各省完成改组,成立了52家国有资本投资运营公司。

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